أحسِن الظن بالناس: أحياناً يكون الناس فظين عن غير قصد، فربما لم يتأقلموا بعد مع المكان الجديد أو الثقافة التنظيمية؛ لذا اعرض عليهم المساعدة قبل أن تنزعج منهم.إذا شعرتَ أنَّ شخصاً ما يقلِّل من ش
وتُظهر الدراسات أن التغذية الراجعة المستمرة ليست فقط مفيدة على مستوى الأداء الفردي، ولكنها تساهم أيضًا في بناء فرق عمل أكثر تعاونًا وتدعم التعلم من الزملاء وتعزز الإنتاجية الجماعية، وتساعد
هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبري
مشاركات الزوار وثيقة الخصوصية اتفاقية الخدمة اتصل بنا من نحنمرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف- صرامته غالبا نابعة من عدم إلمامه بالعمل بشكل جيد، فيحاول التغلب علي ذلك بالل
ضع أهدافًا محددة للأداء يمكن تتبعها وقياسها بمرور الوقت. يجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للتحقيق وواقعية ولكنها لا تزال تمثل تحديًا كافيًا لتحفيز الموظفين على السعي لتحقيق التميز.الأمر الآخر هو